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Product Management
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Product
Management
Sin Bullshit
Cómo Construir Productos en Startups
Pablo Ríos P.
La realidad te va a dar en la cara
"Si alguna vez pensaste que ser Product Manager en una startup iba a ser todo sobre metodologías ágiles y la promesa de cambiar el mundo, déjame decirte que la realidad es otra."
- ✓ Evita métricas vanidosas que no sirven para nada.
- ✓ Deja de obsesionarte con metodologías al pie de la letra.
- ✓ Evita la trampa del "Feature Creep".
Contenido táctico (Nada de relleno)
- 1. El Backlog y el Roadmap: Hacerlo simple, hacerlo ágil. No dejes que te controle a ti.
- 2. Producción sin miedo: El momento perfecto no existe. Lanza rápido, aprende rápido.
- 3. El equipo de desarrollo: Son tus aliados, no tus enemigos ni tus ejecutores ciegos.
- 4. El cliente es un aliado: Pero no es tu jefe. Cómo saber leer entre líneas.
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